Plan para la Mejora de la Regulación Económica en Andalucía. Horizonte-2024

Plan para la Mejora de la Regulación Económica en Andalucía Horizonte-2024 6. Líneas de Actuación: Medidas y Actuaciones Específicas 111 ● Que exista una comunicación periódica entre la Administración y las entidades colaboradoras, para evitar desvíos en la forma de ejercer el control. ● Que articulen vías abiertas y ágiles de recepción de quejas de las personas usuarias que se ha- yan visto afectados por la actuación de dichas entidades, como mecanismo de garantía de la calidad de ese ejercicio del control. Asimismo, se podría estudiar extender del uso de las Entidades Colaboradoras a otros ámbitos más allá del urbanismo, tras la eficacia demostrada en ámbitos como el control del cumplimiento de requisitos en la seguridad industrial, en el control medioambiental y en la certificación de la agri- cultura ecológica. ACTUACIÓN 6.4.1.4.1. Creación del régimen jurídico de las Entidades Colaboradoras. 6.4.2. Área Reforzar la Administración Local Los Ayuntamientos y las Diputaciones provinciales son las Administraciones más cercanas a la ciu- dadanía y constituyen un ámbito privilegiado para impulsar la mejora de la regulación económica en Andalucía. En este sentido, ante la existencia de una extensa regulación económica –que en ocasiones pueden generar ciertas ineficiencias–, se plantea, la necesidad de implementar procesos de coordinación con la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP) , que agrupa a más de 784 Entida- des Locales, para la mejora de los procedimientos administrativos en este ámbito local. MEDIDA 6.4.2.1. Mejorar la gestión de la Administración Local impulsando la coordinación con la FAMP. A este respecto, el impulso de la coordinación entre la Administración de la Junta de Andalucía y la FAMP como representante de los Gobiernos Locales andaluces, debe centrase en la concreción de modificaciones normativas, en la creación de instrumentos facilitadores de la gestión y desempe- ño de competencias (guías y especificaciones técnicas, recomendaciones, modelos de ordenanzas, etc.), así como en dotar a las entidades locales de unas herramientas o instrumentos que les refuer- ce y facilite el desarrollo de sus facultades y competencias en sus territorios, conjugando la garantía jurídica y la eficiencia y eficacia. En este apartado se plantea también la conveniencia de diseñar Programas formativos que per- mitan la actualización normativa y que vayan dirigidos a todos los empleados públicos (de ambas Administraciones), para su aplicación y efectividad, así como definir acciones formativas para las personas funcionarias o empleados públicos de la Administración local encargados de la trami- tación de los expedientes que se vean afectados por las medidas de simplificación. Para ello, se

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