Plan para la Mejora de la Regulación Económica en Andalucía. Horizonte-2024

Plan para la Mejora de la Regulación Económica en Andalucía Horizonte-2024 6. Líneas de Actuación: Medidas y Actuaciones Específicas 58 Gráfico 11. Evolución del comercio electrónico en España � ��� ���� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� ��.��� ��.��� ��.��� ��.��� ��.��� ��.��� ��.��� ��.��� I-�� II-�� III-�� IV-�� I-�� II-�� III-�� IV-�� I-�� II-�� III-�� IV-�� I-�� II-�� III-�� IV-�� I-�� II-�� III-�� IV-�� I-�� II-�� III-�� IV-�� �.��� �.��� �.��� �.��� ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% ��,�% �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� �.��� ��.��� ��.��� ��.��� ��.��� ��.��� ��.��� �% ��% ��% ��% ��% ��% ��% ��% ��% ��% Fuente: CNMC. Eje izquierdo: Volumen de transacciones (millones de euros); Eje derecho: Variación interanual. En un contexto económico de recesión general provocado por la pandemia de COVID-19, uno de los cambios más acentuados ha venido de la mano de los nuevos hábitos de consumo, con la uti- lización masiva del canal del e-commerce, como lo demuestra el hecho de que la facturación del comercio electrónico en España no haya dejado de aumentar, en el segundo trimestre de 2020, último dato disponible, un 0,2% interanual hasta alcanzar los 12.020 millones de euros. Frente a ello, el comercio minorista sí ha sufrido una fuerte contracción, con tasas negativas de creci- miento interanual durante todo el año 2020, como señala el Índice de comercio al por menor de Andalucía (incluso de dos dígitos varios meses como -35,2% en abril de 2020). Resulta obvio que el comercio electrónico está cambiando los hábitos de compra de los consumi- dores (comprar en cualquier momento, en cualquier lugar, incluso en distintos países). Es pues ne- cesaria una adaptación a estas nuevas pautas de consumo, lo cual incide de manera especialmente intensa en el sector de los comercios con establecimientos físicos. Desde las instituciones europeas se insiste en garantizar unas condiciones de competencia equita- tivas en el comerciominorista . Al tiempo que se desarrolla la ventaminoristamulticanal, es impor- tante que las empresas minoristas puedan seguir una estrategia coherente de acceso al mercado, que combine una presencia en línea y fuera de línea. Si están cambiando los hábitos de compra , los marcos regulatorios deben adaptarse a este nue- vo esquema, modernizando las soluciones que aportan. Las regulaciones diseñadas fundamen- talmente para los comercios minoristas fuera de línea limitan la capacidad de los minoristas para adaptarse y responder a los cambios introducidos por el comercio electrónico. No obstante, el sub- sector minorista, especialmente en la alimentación, cuenta con ventajas competitivas importantes materializadas en la red de establecimientos físicos y el sistema de comercio de proximidad estable- cido en Andalucía. Dado que previsiblemente estos cambios se mantendrán en el tiempo, se hace